Crise de gestion et impact sur les associations locales
Fermeture temporaire des infrastructures
Les infrastructures sportives et culturelles de Leers sont fermées temporairement cet été en raison d’une crise de gestion managériale au sein du personnel municipal. Cette situation entraîne des problèmes de propreté et de sécurité, rendant impossible le maintien de l’ouverture des lieux.
Crises de gestion managériale
La municipalité est confrontée à une gestion inefficace de ses ressources humaines depuis plusieurs années. Un manque de communication, une absence de reconnaissance du travail des agents et des méthodes de gestion dépassées ont conduit à une démotivation générale du personnel. Ajoutons à cela une application des 1607h au forceps, un nouveau régime indemnitaire peu alléchant et le manque de moyens techniques qui s’accumule depuis des décennies. À tel point que le maire a fait voter une délibération pour faire entrer des contractuels, une première sur Leers.
Impact sur les associations locales
La fermeture des infrastructures a un impact direct sur les nombreuses associations locales qui dépendent des salles municipales pour leurs activités. Les clubs sportifs, les groupes culturels et les ateliers artistiques sont particulièrement touchés.
Conséquences financières
Les associations ne peuvent plus organiser leurs stages d’été, sources importantes de revenus, et subissent des répercussions financières significatives, idem pour les clubs house (bar). De plus, l’augmentation des tarifs des centres de loisirs municipaux réduit l’accessibilité des alternatives pour les familles.
Solutions proposées par le groupe municipal “Vivre à Leers”
Le groupe municipal “Vivre à Leers” propose des solutions concrètes pour remédier à la situation. Ils préconisent une réforme de la gestion managériale des ressources municipales, en mettant l’accent sur la reconnaissance et la valorisation du travail des agents.
Mesures phares
- Des sessions de formation et de développement personnel pour les agents
- Des ateliers sur la gestion du stress et le développement des compétences interpersonnelles
- Des programmes de reconnaissance et l’introduction du Complément Indemnitaire Annuel (CIA)
- Une révision des processus internes et une modernisation des outils de gestion
Ces mesures visent à améliorer l’efficacité et à faciliter le travail des agents municipaux, tout en favorisant leur bien-être et leur motivation.
Patrice Lamoitte et Jérémy Rotsaert pour Vivre à Leers